Представленную ниже работу Вы можете использовать в качестве образца при подготовке своей работы (диплома, курсовой). Чтобы приобрести (купить) работу, свяжитесь с автором по адресу электронной почты Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript. (в теле письма укажите название работы и ссылку на нее).  Другие доступные способы связи указаны в разделе Контакты.

Анализ движения трудовых ресурсов предприятия

Оцените материал
(5 голосов)

В курсовой работе на тему «Анализ движения трудовых ресурсов предприятия» изучены теоретические аспекты трудовых ресурсов, проведен анализ по данным конкретного предприятия. В курсовой отсутствует рекомендательная часть (третья глава).
В данной статье представлено введение и заключение, а также содержание, список таблиц, рисунков и приложений.

Стоимость новой курсовой работы на схожие темы или другие темы по экономическим дисциплинам начинается от 2000 рублей и зависит от требований. Все доступные способы связи с автором указаны в разделе Контакты.

Содержание

Анализ трудовых ресурсовВведение 3
1 Теоретические и методологические аспекты анализа движения трудовых ресурсов 4
1.1 Понятие и экономическая сущность трудовых ресурсов 4
1.2 Проблемы профессиональной подготовки трудовых ресурсов в России в современных условиях 6
2 Анализ движения трудовых ресурсов предприятия в ООО «Патриот» 11
2.1 Краткая организационная и экономическая характеристика ООО «Патриот» 11
2.2 Анализ движения трудовых ресурсов 14
Заключение 19
Список использованных источников 20
Приложение 1 22
Приложение 2 23

Введение

Сфера производства в обществе возникает и развивается на основе одного движущего фактора – той части социума, которая наделена физическими и моральными качествами для осуществления трудовой деятельности. Население, обладающее способностью к труду, всегда ограничено возрастными рамками. Эти рамки крайне изменчивы и предопределены индивидуальными физиологическими особенностями личности. Решающую роль в нормировании границ трудоспособного возраста населения, конечно же, играют социально-экономические условия. В качестве главной производственной силы социума выступают трудовые ресурсы. Именно от них зависит дальнейшее существование любого предприятия, фирмы.
Для сбалансированного развития организации необходимо, чтобы ее политика управления человеческими ресурсами была столь же инновационной, как и политика в области маркетинга, технологического развития, рыночная стратегия и так далее. Однако спонтанное, неуправляемое изменение социальной подсистемы общества и организации чревато многочисленными социальными потрясениями, ростом социальной напряженности. Тем самым перед организациями и государствами встает новый вызов – необходимость инновационного управления своими человеческими ресурсами.
Целью написания данного курсового проекта является анализ движения трудовых ресурсов коммерческой организации.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
1) изучить понятия и экономическую сущность трудовых ресурсов;
2) осуществить обзор проблем подготовки трудовых ресурсов;
3) дать характеристику деятельности ООО «Патриот»;
4) провести анализ движения трудовых ресурсов ООО «Патриот».
Объектом исследования данной работы является ООО «Патриот». Предметом исследования выступают особенности анализа движения трудовых ресурсов.
Информационной базой для написания работы послужили труды ведущих отечественных и зарубежных учёных, посвящённые проблемам определения сущности производительности труда и ее повышения, методическая и учебная литература, а также финансовые данные ООО «Патриот».
Методическую основу работы составили метод диалектики и общая теория познания, а также принципы диалектики: индукции и дедукции, анализа и синтеза, аналогии.

Заключение

На современном этапе человеческий капитал становится главным источником конкурентных преимуществ компаний, которые стремятся к устойчивому успеху и развитию. Однако наблюдается и противоположный тренд – нарастающий дефицит профессионалов, которые имеют высокий уровень подготовки, релевантный потребностям работодателя. В связи с этим компании озабочены тем, как гарантировать соответствие уровня подготовки кадров потребностям своего развития.
В штате анализируемой организации работает несколько сотен сертифицированных специалистов и экспертов. Среднесписочная численность персонала организации в 2018 г. составила 868 сотрудников, включая персонал обособленных подразделений. По своей форме организация относится к предприятиям крупного бизнеса, так как в нем задействовано более 250 человек. По сравнению с 2018 г. средняя численность снизилась на 5 человек или 0,57%, а в 2017 г. по сравнению с 2016 г. – на 24 человека или на 2,68%. Причины снижения – сокращение штата в следствие снижения объемов работ, оптимизации затрат и автоматизации производственных процессов.
Наибольший удельный вес занимают сотрудники со стажем работы от 3 до 10 лет (45-46%, рост доли) за все анализируемые годы. На втором месте находится группа стажем 1-3 года (31-32%, снижение доли) за 2016-2017 гг. Следовательно, для организации характерна умеренная текучка кадров.
Анализ состава персонала по образованию показал, что организация не имеет высокое качество персонала: 54-55% сотрудников имеют среднее специальное образование, причем доля данных сотрудников увеличивается из года в год. Наблюдается снижение доли сотрудников со «школьным» образованием: с 27,4% до 26,5%. Доля сотрудников с высшим образованием остается неизменной – примерно 18% на протяжении анализируемого периода. Также в составе штата есть 3 кандидата наук (начальник юридического отдела, начальник отдела по работе с клиентами и начальник экономического отдела).
В 2017 г. снижение численности персонала произошло, главным образом, за специалистов, количество которых снизилось на 17 человек или на 13,6%, их доля в общей численности персонала снижается с 13,94% до 12,37%. За период количество руководителей остается неизменным (15 человек), а количество служащих увеличивается на 2 человека
На предприятии повышается трудовая дисциплина, эффективность использования фонда рабочего времени существенно увеличивается в 2017 г. и незначительно снижается в 2018 г. Предприятию следует и дальше снижать количество простоев, бороться с необоснованными пропусками и мотивировать персонал на рациональное использование рабочего времени.

Табличный и графический материал

Рисунки (2)
Рисунок 2.1 – Организационная структура ООО «Патриот»
Рисунок 2.2 –Динамика основных финансовых результатов ООО «Патриот» в 2014-2016 гг., тыс. рублей

Таблицы (7)
Таблица 2.1 – Производственные подразделения ООО «Патриот» и их специализация
Таблица 2.2 – Анализ финансовых результатов ООО «Патриот» за 2016-2018 гг.
Таблица 2.3 – Состав персонала ООО «Патриот» по стажу работы, возрасту и образованию за период 2016-2018 гг.
Таблица 2.4 – Состав персонала ООО «Патриот» по категориям работающих 2016-2018 гг.
Таблица 2.5 – Анализ использования календарного времени ООО «Патриот» в 2016-2018 гг.
Таблица 2.6 – Анализ использования фонда рабочего времени одного рабочего ООО «Патриот» в 2016-2018 гг.
Таблица 2.7 – Анализ баланса рабочего времени ООО «Патриот» в 2016-2018 гг.

Приложения (2)
Приложение 1 Бухгалтерский баланса ООО «Патриот» на 31.12.2018 г. (тыс. рублей)
Приложение 2 Отчет о финансовых результатах ООО «Патриот» за 2016-2018 гг. (тыс. рублей)

Дополнительная информация

  • Вид исследования: Курсовая работа
  • Тема: Анализ движения трудовых ресурсов предприятия
  • Объем (страниц): 23
  • Объем без приложений (страниц): 21
  • Количество иллюстраций: 2
  • Количество таблиц: 7
  • Количество приложений: 2
  • Количество источников: 21
  • Оформление: интервал 1, размер шрифта 14 Times New Roman
  • Защита: апрель 2019 г.
Прочитано 138 раз Последнее изменение Вторник, 01 февраля 2022 16:12
Александр
Александр
Последнее от Александр

Mobile menu